Tento zkrácený článek byl přeložen automaticky z anglického originálu. Pro správné znění a úplný obsah se přepněte do anglické verze webu.

Nedávno jsme hovořili s Nessou Maguire, zakladatelkou a generální ředitelkou společnosti EudaOrg. Ta se od roku 2021 zaměřuje na vývoj plně integrované technologické platformy, která firmám umožňuje lépe podporovat rozmanitá, spravedlivá a inkluzivní pracoviště. Společnost EudaOrg sídlí v Irsku a působí v Evropě a USA, ale jejím cílem je rozšířit svou působnost a pomáhat firmám v globálnějším měřítku. V tomto příspěvku Maguire podrobně popisuje, jak by mělo vypadat rozmanité, spravedlivé a inkluzivní pracoviště, a poté vysvětluje, proč je takový tlak na zavádění tohoto typu kultury v kancelářích po celém světě.

Ještě předtím, než začneme diskutovat o tom, proč se celosvětově prosazuje zavádění rozmanitosti, rovnosti a inkluze na pracovišti, je nezbytné pochopit, co tyto pojmy vlastně znamenají. Předem upozorňuji, že mezi organizacemi ve světě se zaměňuje řada termínů. Důvodem je to, že tento termín prochází neustálým vývojem, aby odpovídal neustále se měnícím kulturním, organizačním a individuálním normám. Ve snaze být v souladu s Maguireovou odborností budou pro tento příspěvek používána slova diverzita, rovnost a inkluze…